Mark Cubaans.Roy Rochlin/Getty Images Mark Cuban gelooft dat de crisis van de een een kans is voor de ander, zelfs in de tijd van een wereldwijde pandemie, waar alles lijkt uit elkaar te vallen. Als er ooit een voordeel is van een pandemie, dan is het dat er mensen zullen zijn die een nieuwe visie voor de toekomst hebben. Ik noem het Amerika 2.0., zei de miljardair-ondernemer dinsdag op de virtuele technologieconferentie van CB Insights
Cuban, de eigenaar van Dallas Mavericks en een vaste gastheer op de startup-show Haaienkooi , zei dat er enorme kansen zijn voor ondernemers om hun ideeën in daden om te zetten, ondanks het feit dat traditionele bedrijven over het hele spectrum haperen terwijl nieuwe financiering opdroogt.
Ik denk dat dit een fenomenale tijd is om nieuwe kansen in het bedrijfsleven te creëren. Ik denk niet dat er een beter moment is om ooit een bedrijf te starten, zei Cuban tijdens een interview met Om Malik van True Ventures over de economische vooruitzichten na de pandemie.
Grote en middelgrote bedrijven hebben te maken met legacy-problemen, zoals het aanpassen aan een permanente structuur voor werken op afstand of het aanpassen van kantoorruimte om de veiligheid op de werkplek te garanderen, legde hij uit. Bestaande bedrijven zullen moeten uitzoeken hoe ze verder moeten, terwijl nieuwe bedrijven het verschil kunnen herkennen en bijvoorbeeld een volledig thuiswerkend team kunnen starten.
Zie ook: Waarom zijn N95 gezichtsmaskers zo duur en moeilijk te vinden? Mark Cuban beschuldigt 3M
Een grotere uitdaging voor bestaande bedrijven, met name bedrijven die profiteren van de fysieke economie, is echter om hun verdienmodel online over te zetten, wat kostbaar en technisch moeilijk en in sommige gevallen gewoon onmogelijk kan zijn.
Neem als voorbeeld de restaurantscene in een kleine stad. Als mensen niet meer teruggaan naar het centrum, zal de hele ecologie van coffeeshops, diners ... die bedrijven het echt moeilijk krijgen, zei Cuban. Het in stand houden van een bedrijf en proberen oude inkomstenstromen te behouden, zal moeilijker zijn voor fysieke bedrijven, maar er zullen gelijkwaardige kansen zijn om nieuwe bedrijven te creëren die niet worden gehinderd door manieren van het verleden.
Om die kansen te grijpen, adviseert Cuban dat oprichters en managers ook hun besluitvormingsproces moeten heroverwegen.
Als ondernemers en CEO's hebben we de neiging om top-down te werken, waarbij nieuwe ideeën vooral komen van mensen aan de top. Nu, ik denk dat dat kan veranderen, zei hij. We moeten ideeën opdoen en luisteren naar feedback van iedereen in een organisatie, zodat we nieuwe bedrijfstakken en nieuwe manieren van zakendoen kunnen vinden.
Hij voegde eraan toe: als we over 20 jaar terugkijken op de pandemie, zullen we erkennen dat er 20, 30 of meer bedrijven van wereldklasse waren die het spel veranderden en dat er veel creatieve vernietiging was waar we zaken voorbij zagen gaan de weg om plaats te maken voor nieuwe.
