Jason Blum is het niet eens met 99% van het Hollywood-denken. Daarom werkt zijn model.El Pics/Getty Images Jason Blum heeft toezicht gehouden op de dood van honderden mensen - althans fictief. Als de oprichter van Blumhouse Productions en een actieve Hollywood-producent, heeft zijn merk van microbudgethorrorfilms figuranten en hoofdpersonages op steeds creatievere wijze uitgezonden. Splitsen , M. Night Shyamalan's pseudo- Onbreekbaar prequel, bevatte een superkrachtige persoon die leed aan een meervoudige persoonlijkheidsstoornis die zijn prooi zou verslinden met kannibalistische kracht. Eruit , Jordan Peele's veelgeprezen sociale thriller , zagen rijke blanke families hun hersenen implanteren in jonge zwarte lichamen. Ondertussen heeft Blum op de achtergrond regisseurs geholpen bij het realiseren van zowel visioenen als nachtmerries.
Op hetzelfde moment dat hij heeft geholpen om moderne conceptuele horror te herdefiniëren, heeft de 51-jarige inwoner van Los Angeles ook het economische model van Hollywood ontmanteld. Terwijl de meeste studio's en productiebedrijven hun middelen doorsluizen naar blockbusters van 100 miljoen dollar, is Blumhouse in de andere richting gesprint. Ze maken zelden een film voor meer dan 10 miljoen dollar. De niet-traditionele aanpak heeft veel vaker gewerkt dan niet.
Blum sprak onlangs met Braganca over de nieuwste film van zijn bedrijf, Elisabeth Moss' De onzichtbare man , en hoe hij de vooroordelen van Hollywood over de juiste manier van zakendoen ter discussie stelt.
Braganca: Universal probeerde eerder zijn klassieke monsterfilmpersonages, waaronder de Invisible Man, opnieuw te bedenken als het Dark Universe, dat niet van de grond kwam zoals bedoeld. Hoe is deze nieuwe versie tot stand gekomen?
Jason Blum: Ter waren geen wereldwijde gesprekken over het feit dat Blumhouse de MonsterVerse helemaal nieuw leven inblies. Ik ben niet betrokken bij de Monsters en die films - oude of nieuwe - het was veel, veel eenvoudiger dan dat. We hebben zeven films gemaakt met [schrijver/regisseur] Leigh Whannell en we kennen hem al tien jaar. Hij is een van onze belangrijkste filmmakers en een van de meest getalenteerde filmmakers waarmee ik ooit heb gewerkt. Hij kwam naar me toe en zei Hé, ik heb een cool low-budget idee voor De onzichtbare man , en ik hoorde zijn idee en het klonk geweldig. Toen belde ik mijn partners bij Universal, ik zei Hey jongens, ik weet niet wat er aan de hand is met Monsters, maar ik heb een geweldig idee voor De onzichtbare man onder de Blumhouse-stijl. Zouden jullie een spel zijn? en ze zeiden ja.
Je hebt eerder gezegd dat Blumhouse niet veel voorontwikkeling doet en dat de meeste van je filmideeën rechtstreeks van de regisseurs komen. Het klinkt alsof dat het geval was met Leigh en De onzichtbare man .
Ja het was. Ik denk dat meer typisch zou zijn wat je zei, zoals hey laten we uitzoeken wat de onzichtbare man zou zijn en naar een aantal mensen gaan en proberen erachter te komen. Maar we deden het op de manier waarop we de meeste van onze andere films maakten en dat is precies wat je aangaf.
En even ter bevestiging, De onzichtbare man is niet verbonden met een van de aankomende monsterfilms die in ontwikkeling zijn?
Van de andere weet ik niets, ze kunnen met elkaar in verbinding staan. Ik heb niets met ze te maken. Maar Onzichtbare man die we uitbrengen heeft niets te maken met een andere film of MonsterVerse-film - geen verband.
Deze nieuwe versie combineert vrouwelijke wraakfantasie, sociale thriller, horror, enz. Houd je rekening met wat voor soort film je maakt aan de productie- en marketingkant?
NietDe overweging die ik geef, is dat ik op zoek ben naar films die eng en leuk zijn. Onzichtbare man Ik zou meer in thriller-categorieën stoppen dan in horror. Ik denk dat er producenten zijn die zouden zeggen dat ik een film wil maken over burgerrechten of een horrorfilm over de opwarming van de aarde, en wij zijn niet die producenten. 
Elisabeth Moss speelt in De onzichtbare man .Blumhouse / Universeel
Omdat regisseurs de neiging hebben om hun ideeën naar je toe te brengen, hoe doorzoek je alle concepten en pitches en besluit je welke het waard zijn om in te investeren?
Absoluut meer dan 50 procent ervan heeft te maken met het lichaam van het werk van de persoon met wie ik praat. Waarschijnlijk heeft 60-70 procent te maken met wat ze eerder hebben gedaan. En dan moet 30-40 procent dat zijn - weet je, niet alleen ik en het bedrijf, maar de creatieve groep leest dit en minstens een of twee mensen hebben het gevoel, weet je, ze kunnen niet leven tenzij we de film. Ze moeten erg gepassioneerd zijn over het vertellen van verhalen, en dat betekent meestal dat het verhaal eng en ook uniek aanvoelt.
Blumhouse is een zeer goed gedefinieerd merk geworden. Maar wat denk je dat het bedrijf onderscheidt van anderen?
We hebben een unieke benadering van het maken van films. We waren erg gedisciplineerd in het laag houden van onze budgetten, zodat het niet erg pijn doet als we iets missen. We kunnen verder, doorgaan naar de volgende dag, en we hoeven geen 10 mensen te ontslaan. En we hebben al heel lang een aantal leidinggevenden bij het bedrijf. We werken in veel gevallen met dezelfde directeuren, keer op keer en we hebben dit systeem waarbij we de creatieve controle uit handen geven in ruil voor het verlagen van het budget en het verlagen van ieders honorarium. En dat is een creatieve creatieve formule gebleken om kwalitatief goede films te maken die anders aanvoelen, en ook nog eens commercieel.
Hoe bent u tot uw microbudgetbenadering gekomen en hoe zorgt u ervoor dat elke film binnen de monetaire parameters komt die het bedrijf heeft vastgesteld?
Ik denk dat de manier waarop we eraan zijn gekomen is: ik wilde mijn eigen baas zijn. Als ik een acteur leuk vond en ze niet beroemd waren, wilde ik het personage kunnen casten. Ik wilde de film kunnen maken waarin het hoofdpersonage na 25 minuten sterft. En dat soort dingen kun je alleen doen als de budgetten laag zijn, wat leidt tot je tweede vraag. De reden dat we gedisciplineerd zijn gebleven over lage budgetten, is dat ik geen zin heb om films van $ 100 miljoen dollar te maken. Ik denk dat 99 procent van de Hollywood-producenten, regisseurs en... zelfs acteurs denken dat als je succes hebt, de logica dicteert dat je iets duurder moet maken. En ik geloof niet dat dat ooit logisch voor mij is geweest en dat ik denk dat dat de reden is waarom we ons zo lang aan ons model hebben kunnen vasthouden. 
Daniel Kaluuya inya Eruit .Universele foto's
Blumhouse gaat agressiever naar televisie. Welke voordelen zie je daar die in de bioscoop misschien niet aanwezig zijn?
Onze televisiebusiness groeit. Onze filmbusiness is behoorlijk volwassen. Ik zie ons niet meer dan zes of zo brede releases per jaar doen. We hebben dit jaar zes brede releases, ik denk dat dat het ongeveer is aan de filmkant. Aan de tv-kant is er veel ruimte voor groei. Wat ik aantrekkelijk vind aan onze televisiebusiness is - ik heb geen interesse in het maken van films met een groot budget - maar er zijn onderwerpen die ik zou willen aanpakken, en scripts die ik zou willen aanpakken, zelfs als de boven de lijn is nul, kan niet worden gedaan voor een laag budget. Het zijn periodeverhalen. We hebben zojuist een miniserie over de burgeroorlog gemaakt voor Showtime genaamd De Goede Heer Vogel waar Ethan Hawke John Brown speelt. Nu kun je dat niet doen met een laag budget. Dus het antwoord op je vraag is dat ik veel verschillende soorten verhalen kan vertellen met ons tv-bedrijf die ik niet kan doen met ons filmbedrijf.
je hebt eerder gezegd dat Blumhouse diversiteit uitstraalt omdat het duidelijk belangrijk is, maar ook omdat het een goede zaak is. Zijn er nog andere manieren waarop u de demografie wilt uitbreiden om extra goede zaken te genereren?
ikdenk eraan om ervoor te zorgen dat we verhalen van alle verschillende mensen horen. Rassen, kleuren, hoe ze zich ook seksueel identificeren. Ik denk dat dat het publiek vertegenwoordigt en het publiek wil verhalen over zichzelf. Ik vind het belangrijk dat de filmmakers en de makers van shows waarmee we werken, het publiek vertegenwoordigen dat we proberen te bedienen.
In 2018 tekende Blumhouse een deal van acht foto's met Amazon. Wanneer kunnen we die inhoud verwachten te zien en zal het helemaal verschillen van het merk Blumhouse omdat het exclusief wordt gestreamd?
Het zal uniek aanvoelen voor die serie en die - we zijn al begonnen met de productie ervan en sommige zullen voor het einde van dit jaar worden uitgezonden.
Maar je kunt niet zeggen welke?
Nee nog niet. Nog niet.
Dit interview is bewerkt en ingekort .
