Hoofd New-Jersey-Politics De leiderschapskenmerken van Lincoln

De leiderschapskenmerken van Lincoln

Welke Film Te Zien?
 
Staand onder een portret van de 16e Amerikaanse president Abraham Lincoln, legt president Barack Obama een verklaring af vanuit het Witte Huis in Washington, DC, 18 september 2014. (JIM WATSON/AFP/Getty Images)



beste films voor kinderen op netflix

Terwijl we President's Day vieren, is het het perfecte moment om stil te staan ​​bij enkele van de leiderschapskenmerken die Abraham Lincoln tot een van de grote presidenten in de Amerikaanse geschiedenis maakten. Terwijl de film Lincoln veel lof krijgt, ben ik onlangs begonnen met het lezen van het boek Team van rivalen door Pulitzer Prize-winnende auteur Doris Kearns Goodwin, een van de meest uitgebreide boeken over Lincoln en zijn buitengewone leiderschapskwaliteiten.

De leiderschapskenmerken van Lincoln hebben de tand des tijds doorstaan ​​en hoewel niet perfect als leider, toonde Abraham Lincoln de volgende kenmerken waarvan we allemaal kunnen blijven leren.

Lincoln had voldoende vertrouwen in zichzelf en in zijn vermogen om veel van zijn rivalen, die vroeger zijn ergste vijanden waren, in zijn binnenste cirkel te trekken. Sommige van deze zelfde mannen, met name William Henry Seward (die in 1860 de belangrijkste rivaal van Lincoln was en later zijn minister van Buitenlandse Zaken werd), werd uiteindelijk zijn meest vertrouwde adviseur. Te veel leiders omringen zich met mensen die de leider gewoon vertellen wat hij of zij wil horen en niet veilig genoeg zijn om andere sterke leiders binnen te halen, laat staan ​​eerdere rivalen.

Overweeg deze passage uit het boek van Kearns Goodwin, die een combinatie van Lincolns buitengewone leiderschapskenmerken bevat

Zijn persoonlijke kwaliteiten stelden hem in staat vriendschappen te sluiten met mannen die hem eerder hadden tegengewerkt; om gekwetste gevoelens te herstellen die, als ze niet werden behandeld, hadden kunnen escaleren tot permanente vijandigheid; om verantwoordelijkheid te nemen voor het falen van ondergeschikten, om gemakkelijk krediet te delen en om van fouten te leren.

Het boek van Kearns Goodwin en andere historische verslagen over Lincoln staan ​​vol met voorbeelden van hem die consequent probeert manieren te vinden om overeenstemming te bereiken met degenen die tegen hem zijn. Verder demonstreerde Lincoln regelmatig de Harry Truman-leiderschapsfilosofie van de buck-stops. Te veel leiders zijn verstrikt in het spel de schuld te geven als er iets misgaat, terwijl Lincoln de fouten van zijn team als uiteindelijk zijn verantwoordelijkheid zag.

Lincoln was buitengewoon zelfbewust, zoals Kearns Goodwin zegt, wat betekent dat hij begreep dat hij het potentieel had om ernstige stemmingswisselingen te hebben. Zoals alle leiders kon hij boos worden, maar Lincoln had het griezelige vermogen om te begrijpen dat de manier waarop hij zijn woede over de mensen om hem heen uitte, van cruciaal belang was voor zijn succes. Toen Lincoln bijzonder boos was, had hij de gewoonte om een ​​brief te schrijven aan de persoon op wie hij boos was en deze opzij te leggen, vaak niet om hem te verzenden, maar eerder om die emoties op papier uit te drukken. Verder, wanneer Lincoln zijn woede verbaal uitte, zou hij snel proberen de situatie op te lossen, waarbij hij weigerde onopgeloste conflicten te laten etteren.

Een van Lincolns grootste leiderschapskenmerken was zijn gevoel voor integriteit en zijn sterke geloof in zijn principes. Het was duidelijk dat hij bereid was compromissen te sluiten; de mensen om hem heen konden er echter zeker van zijn dat zijn kernprincipes niet van dag tot dag zouden veranderen, afhankelijk van de omstandigheden om hem heen of zijn waargenomen populariteit op dat moment. Dergelijk leiderschap inspireert de loyaliteit, toewijding en vertrouwen van de mensen om je heen.

Ten slotte waren de communicatieve vaardigheden van Lincoln buitengewoon. Hij was geen gladde of zelfs een geweldige spreker in het openbaar. Verder weigerde Lincoln in het openbaar te spreken zonder een voorbereide tekst. Lincolns grootste gave als communicator was echter dat de meeste mensen geloofden dat HIJ geloofde wat hij zei. In veel opzichten is dat waar de uitdrukking Honest Abe vandaan kwam. Als mensen geloven dat JIJ gelooft, spreekt dat boekdelen over je vermogen als leider om ze te laten volgen.

Welke leiderschapskenmerken van Lincoln of andere geweldige presidenten zijn volgens u het vermelden waard tijdens dit President's Day-weekend? Schrijf me op sadubato@aol.com

Artikelen Die U Misschien Leuk Vindt :