Vooruitkijken naar de box office en het streaminglandschap van 2021.Pixabay ed sheeran en prinses beatrice
Er was eens een tijd dat de theatrale filmindustrie misschien wel de meest consistente business was die er was. Van 2009-2019 zag de binnenlandse kassa 11 opeenvolgende jaren met een kaartverkoop van ten minste $ 10 miljard, waaronder vijf opeenvolgende jaren die $ 11 miljard bereikten. Toch maakte de pandemie van het coronavirus een definitief einde aan die consistentie met een 40-jarig dieptepunt van $ 2,1 miljard (niet gecorrigeerd voor inflatie). Nog erger: de pandemie heeft het kijkgedrag van de consument drastisch veranderd en de release van speelfilms via thuisplatforms genormaliseerd. Of het nu gaat om interne streamingdiensten of premium video on demand (PVOD), deOD manier we films kijken is veranderd. Dat betekent niet dat we nooit meer naar de bioscoop zullen terugkeren (dat zullen we absoluut doen), maar het suggereert wel dat de status-quo in de nabije toekomst is herontwikkeld.
Gezien het tumultueuze jaar voor Hollywood, moet ons succesbereik worden uitgebreid met onbewerkte box office-totalen, streaming-impact, PVOD-verkopen en meer. De standaard metrics zijn niet meer uitgebreid genoeg om een compleet beeld te schetsen. Met dat in gedachten hebben we verschillende box office experts gevraagd om te evalueren welke filmstudio's het best gepositioneerd waren om te slagen in een steeds onzekerder 2021.
Paul Dergarabedian, Senior Media Analist bij Comscore
Vóór de pandemie waren alle studio's die nodig waren een marker en een kalender. Nu hebben ze een kristallen bol nodig, vertelde Dergarabedian aan Braganca. De films zelf zijn bijna, op een rare manier, op de achtergrond geraakt om hoe ze worden uiteindelijk uitgedeeld.
De pandemie heeft een overgang bespoedigd waar de filmindustrie al naar op weg was door theatrale en homevideo samen te voegen om het distributieproces te stroomlijnen. In de ogen van Dergarabedian begint de industrie te erkennen dat ze samengaan, hoe groot of klein het exclusieve venster ook is. Vooruitkijkend ziet hij een zeer sterke reeks films op papier, verspreid over de grote studio's.
Disney zal altijd een factor zijn, zei hij. Afhankelijk van waar we ons bevinden in ons herstel, zijn Marvel-films al meer dan een decennium het begin van het zomerfilmseizoen. tussen wonder, Jungle Cruise , Pixar en Cruella , ze hebben een aantal zwaar gemerkte en bekende titels.
Hij merkt op dat Universal de curve ver vooruit is geweest met zijn aanpak die het exclusieve theatervenster van 60-90 dagen heeft verbrijzeld. De strategie van de studio weerspiegelt beter de huidige consumentengewoonten en erkent dat de internationale markt het veel beter doet in hun herstel dan de VS. Het speelt ook goed met talent dat waarde hecht aan een theater-first commitment.
De nadruk is verschoven van traditionele statistieken, zowel emotioneel als financieel, in hoe we een film bekijken, zei hij. Voor elke grote studio gaat het om opties. Hun positie zal stijgen en dalen op basis van de beschikbaarheid van bioscopen, streamingdistributie en de aanpak van de pandemie. Daarnaast hangt het ook af van het consumentenvertrouwen dat moet worden hersteld.
Shawn Robbins, hoofdanalist bij Box Office Pro
Robbins is terughoudend om één studio eruit te pikken, gezien het gebrek aan duidelijkheid over post-pandemische release-strategieën en de voortdurende onzekerheid over wanneer dat tijdperk daadwerkelijk kan beginnen. Dit jaar wordt grotendeels gezien als een overgangsjaar voor studio's en bioscopen, in de aanloop naar 2022 dat naar verwachting een aanzienlijk herstel en een duidelijker beeld van de toekomst van de industrie zal bieden.
Dat gezegd hebbende, zijn de voorlopige antwoorden vrij duidelijk, omdat Disney en Universal zich in een relatief solide positie bevinden om 2021 in te gaan, vertelde Robbins aan Braganca. De eerste heeft een uitgebreide reeks inhoud gepland voor streaming en belangrijke blockbuster-kandidaten vergrendeld en geladen voor theatrale release. Ik kan me op dit moment geen enkele studio voorstellen die meer gediversifieerd is. Universal heeft zelf tijdens de pandemie kortere vensters uitgestippeld met enkele van de grote bioscoopketens en was tot nu toe de meest betrouwbare van de grote studio's als het gaat om releases in het midden van de pandemie. Ze hebben ook grote tentstokken zoals F9 en de Minions prequel aan dek voor het publiek wanneer de tijd rijp is.
In tegenstelling tot de afgelopen jaren waarin Disney de concurrentie met lachwekkende lengtes overtrof, lijkt 2021 op papier wat evenwichtiger. Robbins verwacht titelloze derde van Sony en Tom Holland Spider Man functie om te strijden voor de meest winstgevende film van het jaar. Paramount vormt een bedreiging met een drietal blockbusters in Een stille plek, deel II , Top Gun: Maverick en de volgende Missie: Onmogelijk film (ondanks vertragingen).
Het komt er echt op neer dat geen enkele studio immuun zal zijn voor de onzekerheden die 2021 met zich meebrengt en elke speculatie die vandaag wordt gegeven, kan in een oogwenk veranderen of volledig irrelevant worden. Het zal maanden duren voordat we nieuwe duidelijkheid hebben over hoe het jaar als geheel kan verlopen.
Jeff Bock, Senior Box Office Analyst bij Exhibitor Relations
Hoewel Bock erkent dat de strategie van Universal een blauwdruk kan bieden voor een succesvolle dynamiek tussen studio's en theaters in een postpandemische wereld, is hij het er niet mee eens dat dit de juiste zet is op het moment dat slechts 35% van de Amerikaanse theaters open is.
Universal heeft een interessante strategie, maar leest de kamer op dit moment volledig verkeerd, vertelde hij aan Braganca. Een exclusief venster van 17 dagen helpt de algehele situatie niet, aangezien we ons in het slechtste deel van de pandemie bevinden. Als je films niet dag en nacht, theatraal en digitaal uitbrengt, doe je het nu verkeerd. Ik zeg niet dat het in 2021 zo zal zijn, maar voor nu is het de verkeerde zet. Ik realiseer me dat ze theaters proberen te helpen, maar dat contract doet niemand een plezier zonder andere studio's aan boord. Het 17-daagse venster kan inderdaad de toekomst zijn, maar het is niet het heden. Bij lange na niet.
Voor hem laat dit de veelzijdige distributiemogelijkheden en contentleien van Disney en WB voor 2021 aan het roer. Kwaliteit overtreft alles in entertainment en Disney blijft een consistente leverancier van populaire vierkwadrantfilms. Gezien de theatrale bekendheid van de studio en De snelle groei van Disney+ , heeft het de mogelijkheid om spraakmakende films op verschillende manieren onder een breed publiek te distribueren en het publiek een keuze te geven in de pandemie is van cruciaal belang. Evenzo zal WB zijn . laten vallen hele filmreeks voor 2021 day-and-date in zowel theaters als op HBO Max .
Disney en WB zijn in dat opzicht beter opgezet dan de andere studio's, dus het is logisch dat ze in 2021 het meeste succes zullen zien als de dingen twee stappen langzamer blijven gaan dan erosie in termen van het uitroeien van dit virus, zei Bock. WB zal waarschijnlijk de grote winnaar zijn als alles is gezegd en gedaan, omdat ze HBO Max genoeg hebben gestimuleerd om er naast Netflix en Disney een echte streaming-mededinger van te maken. En dat was al die tijd het punt.
