Disney bereidde zich voor op een epische comeback nu de pandemische ellende begint te verdwijnenMarvel-studio's Disney voorraad is blijven stijgen tijdens de pandemie ondanks verliezen van miljarden en miljarden dollars per kwartaal. Waarom? Omdat Disney+ een onstuitbare streaming-gigant is... tot op zekere hoogte natuurlijk. Niets duurt voor altijd en dat geldt ook voor het onmiskenbare succes van Disney+.
Disney Q2 Winstresultaten
Disney meldt dat Disney+ op 3 april is gegroeid tot 103 miljoen wereldwijde abonnees. Dit is de eerste misser van het bedrijf ten opzichte van de verwachtingen, aangezien de projecties 110 miljoen waren. De lucht valt echter nog lang niet op het Magic Kingdom. Nu de COVID-beperkingen werden opgeheven, miste Netflix de projecties van het afgelopen kwartaal en een vertraging van de groei van Disney+ was niet uitgesloten. Vanaf 2 januari (Q1) heeft Disney+ nog 8,6 miljoen nieuwe subs toegevoegd.
Hoewel het Mouse House naar verwachting in het fiscale jaar 2021 naar schatting $ 1 miljard aan kosten zal oplopen als gevolg van aanhoudende COVID-19-verstoringen (inclusief een hit van $ 1,2 miljard in Parks, Experiences, Resorts), verbeteren de kwartaalinkomsten ten opzichte van eerder in de pandemie . De inkomsten van Domestic Channels voor het kwartaal daalden met 4% tot $ 5,4 miljard en het bedrijfsresultaat steeg met 12% tot $ 2,3 miljard. De inkomsten van International Channels voor het kwartaal daalden met 4% tot $ 1,3 miljard en het bedrijfsresultaat steeg met 27% tot $ 348 miljoen.
De vooruitzichten voor Disney lijken bemoedigend met een aanhoudende stijging van het Disney+-lidmaatschap en de kracht van streamingplatforms over de hele linie,David Keller, hoofdmarktstrateeg bij Stockcharts.com, vertelde Braganca.Themaparken beginnen te heropenen, wat betekent dat de legacy-gedeelten van Disney's activiteiten meer impact zouden moeten hebben in de rest van 2021. De sterke prestaties van Disney gedurende een groot deel van 2020 waren te danken aan een succesvolle spil om zich te concentreren op de groei van Disney+, net als andere bedrijven zoals themaparken worstelden.
Disney's streaming-imperium
Zelfs nu de ongekende groei van Disney+ begint te normaliseren, blijft de direct-to-consumer business van Disney in het algemeen groeien. Door Hulu's (SVOD + AVOD) toe te voegen aan de gecombineerde 41,6 miljoen abonnees en de 13,8 miljoen ESPN+ aan het betaalde klantenbestand van Disney+, komt de totale direct-to-consumer footprint van The Walt Disney Company op 159 wereldwijde abonnees. Ter vergelijking: Netflix is momenteel marktleider met 208 miljoen betalende klanten wereldwijd.
Natuurlijk heeft de uitrol van Disney+ Hotstar de gemiddelde opbrengst per gebruiker (ARPU) van Disney+ verlaagd van $ 5,63 naar $ 3,99, maar dat kan worden gecompenseerd door incrementele prijsverhogingen in de toekomst. Exclusief Hotstar is de Disney+ ARPU $ 5,61. Het bedrijf is van plan de dienst in juni uit te rollen in Maleisië en Thailand en op 31 augustus de algemene entertainmentdienst Star+ in Latijns-Amerika te lanceren.
Disney gemiddelde maandelijkse inkomsten per gebruiker:
Disney+: $ 3,99
Hulu ARCH: $ 12,08
Hulu Live TV + SVOD: $ 81,83
ESPN+: $4,55— Brandon Katz (@Great_Katzby) 13 mei 2021
De raad van bestuur benadrukte vier belangrijke drijfveren voor subgroei in de toekomst: content-slate (franchiseprogrammering), algemene internationale entertainmenthubs (Star-merk), voortdurende marktuitbreiding (Maleisië, Thailand, enz.) En het uitbreiden van het Amerikaanse bundelaanbod. Bob Chapek, CEO van Disney, merkte op dat de toevoeging van de Marvel-kaskrakerserie Disney+ hielp om in de eerste zes maanden van het jaar 30 miljoen nieuwe subs toe te voegen, wat vooral goed presteerde in gevestigde volwassen markten zoals de VS. aankomende seriële inhoud van Star Wars om de gebruikersbetrokkenheid van de service te verbeteren.
Chapek beweerde ook dat de lancering van seizoen 4 van Het verhaal van de dienstmaagd genereerde de meeste kijkers van elk Hulu-origineel. Concrete cijfers gaf hij echter niet.
De leidinggevenden van Disney zeiden dat ze erg blij waren met de manier waarop de markt reageerde op de prijsverhogingen van Disney+ en merkten op dat ze redelijk veerkrachtig waren met betrekking tot churn. Dit betekent waarschijnlijk dat gebruikers de waarde van het platform duidelijk vinden en toekomstige incrementele prijsstijgingen kunnen verdragen zolang aan de inhoudsbehoeften wordt voldaan. Vanaf het tweede kwartaal blijft Disney op schema om zijn fiscale 2024-doelstelling van 230 miljoen tot 260 miljoen abonnees te halen.
Disney-parken en -resorts
Onder normale omstandigheden zijn de divisies van Disney's Parks goed voor meer dan een derde van de jaaromzet van het bedrijf. Het afgelopen jaar is dat duidelijk niet het geval geweest, want de divisie bloedt geld. Gelukkig voor het bedrijf, terwijl Disney+ terug naar de aarde begint te komen, komt de belangrijkste geldmaker weer op gang.
Het aantal bezoekers van Walt Disney World en de uitgaven van gasten per hoofd van de bevolking verbeterden beide in het tweede kwartaal. Disneyland is op 30 april heropend en de vooruitblikkende boekingen in beide binnenlandse parken zijn sterk. De Azië-Pacific-parken van het bedrijf zijn al enige tijd open en de hoop is dat de locatie in Parijs in de nabije toekomst kan worden geopend.
Avengers Campus wordt op 4 juni geopend op de locaties van het bedrijf in Californië en voegt nog een grote attractie toe aan de uitgestrekte bestemming.
De inkomsten van Disney Parks, Experiences and Products voor het kwartaal daalden met 44% tot $ 3,2 miljard, en de bedrijfsresultaten van het segment daalden met $ 1,2 miljard tot een verlies van $ 406 miljoen. Lagere bedrijfsresultaten voor het kwartaal waren het gevolg van dalingen bij de parken- en ervaringenactiviteiten, gedeeltelijk gecompenseerd door groei binnen de consumentenproductenactiviteiten.
De toekomst van Disney-films
Bob Chapek zei tijdens de investeerdersoproep dat flexibiliteit een belangrijk onderdeel is van onze releasestrategie, terwijl hij de verschillende benaderingen benadrukte voor: Cruella (theatrale en Disney+ Premier Access), Zwarte weduwe (theatrale en Disney+ Premier Access), Luca (Disney+ exclusief) en Jungle Cruise (theatraal en Disney+ Premier Access).
Chapek kondigde ook aan dat 20th Century's vrije man , met in de hoofdrol Ryan Reynolds en Marvel's Shang-Chi en de legende van de tien ringen zullen beide 45 dagen exclusieve theatrale vensters ontvangen. Dit past bij het nieuws van vorige week dat Cinemark nieuwe afspraken had gemaakt over kortere vensters met Disney, Sony, Paramount en Warner Bros.
Terwijl het zomerfilmtempo begint en retailbeleggers uit de pandemie komen, bekijken actieve beleggers de entertainmentindustrie met een gevoel van enthousiasme, vertelde Dan Raju, CEO van Tradier, aan Braganca. Met theateropeningen om de hoek ziet het er veelbelovend uit.
Disney nadert het volledige productieniveau op studioniveau terwijl het zich blijft herstellen van COVID-gerelateerde verstoringen. 20th Century- en Searchlight-foto's zullen respectievelijk 15 en 20 films produceren om het algemene entertainmentaanbod op alle distributieplatforms te vullen.
Disney Economie
Andere aandelen in de streamingruimte, zoals Netflix, Amazon, Viacom en FUBO, hebben het de laatste tijd moeilijk gehad, ondanks dat hun publiek de afgelopen maanden is gegroeid. Dus de uitdaging voor Disney is nu de bredere verkoopdruk en inflatieproblemen die in beeld komen.
Hoewel het langetermijnverhaal vrij positief blijft, kan de tegenwind op de korte termijn DIS naar een lagere waardering en een meer optimaal instappunt duwen, zei Keller.Zolang DIS boven de belangrijkste prijsondersteuning rond $ 160 blijft, zou de opwaartse trend op lange termijn intact moeten blijven.
De prijs van het Disney-aandeel is op het moment van schrijven met bijna 4% gedaald in de handel na sluitingstijd. Over het algemeen zijn de Disney-aandelen nog steeds met meer dan 70% gestegen in vergelijking met een jaar geleden.
Correctie: een eerdere versie van dit verhaal vermeldde 50 films in ontwikkeling bij 20th Century in plaats van 15.
