Braganca sprak met verschillende experts om de toekomst van Hollywood te helpen begrijpen nu de Paramount Consent Decreten zijn beëindigd.Illustratie: waarnemer; bron: American Stock/Getty Images gaat de clinton foundation sluiten?
Vorige week, na meer dan 70 jaar, werd het streven van het Amerikaanse ministerie van Justitie om de Paramount Consent Decreten te beëindigen, verleend door een federale rechter in New York. De Paramount Consent Decreten hebben gediend als het langlopende licentiebeheer van de filmindustrie. Ze werden eind jaren veertig ingevoerd als een antitrust-inspanning tegen filmstudio's en waren bedoeld om de verticaal geïntegreerde modellen van de tijd waarin filmstudio's samenwerkten met nationale theaterketens om de productie en distributie te controleren, te doorbreken. De decreten verplichtten grote filmstudio's - met name Warner Bros. en Paramount - zich te ontdoen van tentoonstellingen. Hoewel de regels geen betrekking hadden op studio's die zouden uitgroeien tot grote spelers, zoals Disney, nam de industrie deze regelgevende richtlijnen over de hele linie op grote schaal over.
Sinds november vorig jaar is de DOJ duwen om de decreten te beëindigen in een ingrijpende landelijke inspanning waarbij de nadruk wordt gelegd op deregulering. Zoals bij elke grote innovatie, zijn er potentiële voordelen en mogelijke gevolgen voor deze stap, die nu op volle kracht vooruitgaat.
De structuur van de markt, zonder de Paramount-decreten, zal teruggaan naar dat soort misbruik dat de decreten moesten voorkomen. -Patrick Corcoran
Het DOJ moet echt naar de markt kijken en zien welke effecten het verwijderen van de decreten heeft en welk effect het achterlaten ervan heeft gehad, vertelde Patrick Corcoran, Voice President en Chief Communications Officer van de National Association of Theatre Owners (NAVO), aan Braganca. . Het idee dat meer concurrentie zou floreren - nou, dat gebeurt al. We hebben de afgelopen 30 jaar enorme innovaties en veranderingen gezien, zoals de opkomst van Netflix, met de instemmingsdecreten. De structuur van de markt, zonder de Paramount-decreten, zal teruggaan naar dat soort misbruik dat de decreten moesten voorkomen.
Een reden waarom Corcoran stelt dat de industrie nog steeds de Paramount Consent Decreten nodig heeft, is pure economie. Meer dan 90% van de inkomsten die in de filmindustrie worden gegenereerd, is afkomstig van zeven distributiebedrijven, waarvan vijf grote studio's. Nu Disney Fox overneemt, Viacom en CBS opnieuw fuseren, AT&T Time Warner opslokt en verdere consolidatie in het verschiet ligt, wordt dit belangrijker voor de gezondheid van het bedrijf. De angst is dat block booking, een systeem van het verkopen van meerdere films aan een theater als een eenheid die na de jaren dertig verboden was, zal terugkeren met de verwijdering van de Paramount Consent Decreten. Zo zou Disney in theorie kunnen eisen dat exposanten in ruil voor de nieuwste Marvel-kaskraker ook moeten instemmen met het draaien van drie andere Disney-films.
Dit kan op zijn beurt de consument minder keuze bieden, stelt Corcoran. Er bestaat al een blockbuster-mentaliteit onder bioscoopbezoekers, maar er werden minder dan 700 films landelijk verspreid in het afgelopen jaar. Sommige hiervan waren kleine indie-foto's die in kleine facties van het land werden verspreid. Dit wordt moeilijker als de studio's kunnen dicteren welke theaters op de schermen verschijnen, wat vermoedelijk zal leiden tot minder ruimte voor indietitels. De NAVO maakt zich zorgen dat onafhankelijke theaters zullen verdwijnen en dat de markt te homogeen zal worden met minder toegang tot kleinere titels en minder toegang voor kleinere gezelschappen.
De verwijdering van de Paramount-decreten zal de marktmacht die Netflix en Disney al hebben op het gebied van creatieve distributie alleen maar vergroten. -Paul Jun
Niet elke studio is gebonden aan de Paramount-decreten, zei Corcoran. Maar wat ze hebben gedaan, is het instellen van douane- en verkeersregels, het creëren van een markt die grenzen heeft aan hoeveel macht een distributeur kan uitoefenen. En dat is gunstig geweest. Het ministerie van Justitie zegt dat de concurrentie zal toenemen en dat het beter zal zijn omdat we het zeggen. Maar als je het in de loop van de tijd bekijkt, heb je de groei gezien van veel bedrijven die niet bestonden ten tijde van de Paramount-decreten. We zijn naar multiplexen gegaan, stadionstoelen, ligstoelen, nu restaurant- en barservice. Het werkt.
Voorafgaand aan de coronapandemie, Disney en Netflix waren misschien wel de twee machtigste media-entertainmentconglomeraten ter wereld. Terwijl Disney struikelde als gevolg van COVID, bleef Netflix floreren en voegde 26 miljoen nieuwe abonnees toe in de eerste helft van 2020. Er bestaat bezorgdheid dat de verwijdering van de Paramount Consent Decreten de kloof tussen de waargenomen Haves en Have zal vergroten. Noten van de industrie.
De verwijdering van de Paramount-decreten zal de marktmacht die Netflix en Disney al hebben op creatieve distributie alleen maar vergroten, Paul Jun, CEO van Filmocracy, een onafhankelijke filmstreamingservice. Aangezien het Congres herhaaldelijk een oogje dichtknijpt voor monopolisering, heeft met name Disney uitstekend werk verricht door waardevolle inhoud te consolideren in één wereldwijd merk.
Naarmate technologiebedrijven mediabedrijven worden, bestaat er een verwachting van een groter fusie- en overnamepotentieel bij de grote vijf (FAANG), die zullen proberen de macht te consolideren door in nood verkerende theaterketens te kopen. Dankzij de pandemie zijn geruchten over Amazon neemt AMC over zijn dit jaar consequent opgekomen. Hypothetisch, in een post-Paramount Decreet-wereld, wat weerhoudt Amazon, Netflix en Disney ervan om de meerderheid van de Amerikaanse theaters te verwerven?
Omdat het zeer slechte zakelijke praktijken zijn, zei Corcoran feitelijk.
Voor streamers, die films op hun online platforms blijven plaatsen, heeft het financieel weinig zin om te investeren in theaterketens. Het is ook een kosten-verboden fysieke operatie voor studio's en, zoals de pandemie heeft bewezen, laat ze als hefboom over aan externe krachten die buiten de controle vallen. Grote studio's zijn ook nog niet uitgerust voor klantenservice en detailhandelactiviteiten die tentoonstelling vereist. Het belangrijkste is dat we zien dat Disney en WarnerMedia zich richten op een direct-to-consumer focus met inzetten van meerdere miljarden op respectievelijk Disney+ en HBO Max. Dit suggereert dat grote theaters misschien toch niet in de markt zullen zijn voor duizenden bioscopen.
Het standpunt van de NAVO is dat studio's veel meer zullen profiteren door films tegen concurrerende voorwaarden aan te bieden aan een breed scala aan bioscopen. Studio's die niet onder de Paramount Consent Decreten vallen, waren al die tijd vrij om theaters te verwerven en zijn meestal om een reden uit het bedrijf gebleven.
In plaats van bioscopen te zien als oudere instellingen, wat als het een op entertainment gebaseerde bestemming was waar games en eten zijn? Dave en Busters vermenigvuldigd met twintig. -Christopher Hamilton
Toch is de beëindiging van de Paramount Consent Decreten het resultaat van een consequente nadruk op deregulering in verschillende bedrijfssectoren. Het is consistent met het economische beleid van de afgelopen 20-30 jaar, volgens professor J. Christopher Hamilton, een assistent-professor aan de SI Newhouse School of Public Communications van Syracuse met een focus op televisie, radio, film en interactieve digitale media die eerder werkte bij Lionsgate, Turner en Viacom. Hij ziet potentiële waarde in het openen van deuren naar innovatie in de filmindustrie.
Een bedrijf als Google of Amazon dat een theaterketen bezit, presenteert een geheel nieuwe propositie voor consumptie en betrokkenheid van hun consumenten, vertelde Hamilton aan Braganca. In plaats van bioscopen te zien als oudere instellingen, wat als het een op entertainment gebaseerde bestemming was waar games en eten zijn? Interactieve theaterervaringen? Stel je een mini-Disneyland voor waar gezinnen heen kunnen, of denk maar aan Dave en Busters vermenigvuldigd met twintig.
Amazon is eigenaar van de populaire streaming-app Twitch voor videogames en zou de theaters kunnen gebruiken om niet alleen films te vertonen, maar ook internationale game-evenementen, wat aantrekkelijk is voor jongere demografieën die momenteel niet betrokken zijn bij traditionele theaterervaringen. Disney heeft het potentieel om een gecombineerde Disney Store + Theater-ervaring te bieden, om nog maar te zwijgen van hun eigendom van ESPN en de mogelijkheid om live sportevenementen op grote schermen te spelen. Dit onderstreept echter de realiteit dat onafhankelijke bedrijven zonder het voordeel van toegevoegde waarde waarschijnlijk gedwongen zullen worden om uit te verkopen aan een of ander systeem. De oppositie voert echter aan dat onafhankelijke films een veel kleiner deel van de totale markt vertegenwoordigen en dat het Paramount-besluit niet bedoeld was om de hele industrie te beperken op basis van een klein percentage van de totale markt.
Het theatrale model - zo vaak mogelijk kuddes mensen een donkere kamer in leiden - is decennia lang grotendeels onveranderd gebleven. Het potentiële voordeel van verandering is dat een consument alle verschillende media en innovaties op het gebied van contentlevering kan ervaren.
Een ding dat het voor de grote conglomeraten moeilijk maakt om op elk gebied van het bedrijfsleven te concurreren, is hun starheid en hun opgeblazenheid, vertelde Hamilton aan Braganca. Het is als het verplaatsen van een oceaanstomer, en dat doen ze traag omdat de structuur die soort flexibiliteit niet toelaat. Het voordeel van deze verandering is mogelijk het vinden van een manier om een nieuw systeem te ontwerpen dat de generatie Z's en millennials vastlegt, die opgroeiden voortdurend verbonden met apparaten, die niet worden vertegenwoordigd in de traditionele theaterervaringen
De antitrustproblemen worden verminderd door deze nieuwe distributiemethoden waarbij digitale inhoud wordt vrijgegeven en sneller beschikbaar komt op onlineplatforms. -David Reischer
Toch is een grote zorg dat bedrijven, nu ze zo groot worden en elk aspect van de toeleveringsketen beheersen, hen in staat stellen de prijzen te beheersen. Als zodanig is de gemiddelde alledaagse bioscoopbezoeker ziet mogelijk geen daling van de toegangsprijzen . Tenzij, natuurlijk, de wildgroei aan streaming de traditionele theaterkosten verlaagt. Het idee dat concurrentie betere voorwaarden voor de consument creëert, is de drijvende factor achter deregulering.
De opkomst van kassaverkopen wordt overschaduwd door de opkomst van digitale distributieplatforms die het voor consumenten veel gemakkelijker maken om digitale media op online platforms te vinden en te downloaden, vertelde David Reischer, advocaat en CEO van LegalAdvice.com, aan Braganca. Het effect van deze trend, die waarschijnlijk zal blijven groeien, is dat er meer methoden dan ooit zijn voor de distributie van digitale media-inhoud en dat consumenten direct profiteren van deze nieuwe distributiemethode. Het Paramount-besluit is achterhaald omdat de antitrustproblemen worden weggenomen door deze nieuwe distributiemethoden waarbij digitale inhoud wordt vrijgegeven en sneller beschikbaar komt op onlineplatforms om consumenten meer keuzemogelijkheden te bieden.
Reischer stelt dat de Paramount-decreten niet langer van toepassing zouden moeten zijn vanwege de komst van robuuste en snelgroeiende streamingtechnologieën. Dankzij de overvloed aan streamingdiensten die de afgelopen jaren op de markt bestaan, hebben consumenten toegang tot inhoud als nooit tevoren in de geschiedenis. Naarmate het aantal haalbare leveringsmethoden groeit, is de hoop dat de prijzen inderdaad zullen dalen.
Een gedereguleerde omgeving waarin antitrustbeperkingen rond het eigendom van zowel productie- als distributiebedrijven worden versoepeld, is goed voor zowel de technologie- als de entertainmentindustrie, zei hij.
