Uitvoerende makers en producenten van Game of Thrones , David Benioff, George R.R. Martin en D.B Weiss.Jeff Kravitz/FilmMagic voor HBO Op woensdagavond, Game of Thrones makers David Benioff en Dan Weiss brachten hun marktschokkend vrij bureau tot een einde toen ze tekenden een $ 200 miljoen meerjarige algemene film- en tv-deal met Netflix. Na het grootste deel van een decennium bij HBO te hebben doorgebracht, had het paar hun toekomstige opties beperkt tot Amazon, Disney en de toonaangevende streamingdienst. Met deze stap wordt een andere zeer gewilde creatieve kracht van het bord gehaald te midden van de competitieve wapenwedloop van de entertainmentindustrie. Het is nog te vroeg om de echte rimpeleffecten van het pact te bepalen, maar er kunnen nu een paar conclusies worden getrokken.
De mogelijkheid om contentproducenten van de hoogste kwaliteit te controleren, blijft de toekomst van streamingkracht, Eric Schiffer, CEO van de Patriarch Organization en voorzitter van Adviseurs voor reputatiemanagement , vertelde Waarnemer.
De meesten zijn het erover eens dat de laatste seizoen(en) van Game of Thrones liet veel te wensen over en die kwaliteit leed toen Benioff en Weiss het gepubliceerde materiaal van auteur George R.R. Martin niet meer hadden om aan te passen. Koppel de onverstandige follow-up van het slavendrama van het paar Verbonden (die nu onmiskenbaar dood is) met eerdere missers zoals: X-Men Origins: Wolverine , wiens falen meer bij de studio ligt, en de bezorgdheid van de fans is terecht. Zijn we zeker hun inhoud zal top zijn?
Maar Benioff's Stad van dieven blijft het beste boek dat je nog nooit hebt gelezen; 25e uur houdt vandaag nog stand als een slim geconstrueerde karakterstudie; en het duo maakte nog verschillende keuzes op Game of Thrones die afweken van Martins werk op een manier die het verhaal ten goede kwam. Misschien zijn ze niet David Chase of Vince Gilligan, maar ze waren wel de voorzitter van het grootste televisiefenomeen van het decennium en De populairste serie van HBO ooit . Disney bracht ze binnen om de volgende te schrijven en te produceren Star Wars trilogie. Ze bezitten naamsbekendheid en dus buzz, wat de brandstof is die de motoren van streamingdiensten voedt terwijl ze constant proberen hun publieksbewustzijn te vergroten.
Streamingplatforms willen hun basis uitbreiden door programma's te maken en/of te kopen die een publiek aantrekt - precies wat Netflix met deze deal heeft gedaan, zegt Al DiGuido, president en chief revenue officer van Noord 6e Agentschap , een uitkomstrelatiebureau, vertelde Braganca. De strijd om hoogwaardige consumentencontent en streamingdiensten wordt in snel tempo de marketingstrijd van onze tijd.
Uiteindelijk is het verwerven van nieuwe abonnees en het behouden van bestaande abonnees het meest cruciale aspect van overleven in de kannibalistische arena van streaming. De eerste is een product van aantrekkelijke exclusieve programmering en de laatste is vaak afhankelijk van populaire legacy-standaarden of herhalingen. Boeiende inhoud die deze twee bedrijfsresultaten bereikt, zal de sleutel tot succes zijn, zo simpel is het, zei DiGuido.
Zullen Game of Thrones fans genoeg worden verleid door het vooruitzicht van nieuwe films en shows van Benioff en Weiss om bij Netflix te blijven? Dat is de vraag van 200 miljoen dollar. Omdat het allemaal afhangt van acquisitie en retentie, was dit een gok die het waard was om te nemen, vooral omdat het een potentiële spraakmakende concurrent weghoudt van rivalen Amazon en Disney.
Benioff en Weiss zijn de nieuwste in een lopende band van spetterende talentacquisities die Netflix heeft gedaan in zijn nooit eindigende uitgavengolf. Ze sluiten zich aan bij een huidige selectie die Ryan Murphy ($ 300 miljoen), Shonda Rhimes ($ 100 miljoen) en Kenya Barris ($ 100 miljoen) omvat - dure gratis agenten waarvan Netflix hoopt dat ze de dreigende verliezen van de best bekeken bibliotheekprogrammering, zoals: Vrienden en Het kantoor . Maar is het echt zo simpel als het verwisselen van X voor Y?
Twijfelachtig, aangezien de originele inhoud van deze makers een publiek bedient met ander kijkgedrag dan nostalgische sitcoms zoals Het kantoor , die vaak worden gebruikt als een soort hersenloze ontsnapping of 'tv om bij in slaap te vallen', legt Asher Chester uit, directeur performance marketing bij Agentschap binnen , een full-service digitaal marketingbedrijf.
Zeven van de tien minuten die op Netflix worden doorgebracht, worden besteed aan het kijken naar gelicentieerde inhoud. Om kijkers aan de haak te houden, gaat Netflix all-in voor deze langetermijncontentstrategie die wegdraait van de nostalgie van series uit het verleden.
Deze deals illustreren dat ondanks zijn vroege marktleiderschap, Netflix een inhaalslag moet maken om te concurreren met de contentmachines van Disney en de andere grote studio's die de over-the-top ring betreden, Dallas Lawrence, chief brand officer bij OpenX , 's werelds grootste onafhankelijke advertentie-uitwisseling, vertelde Braganca. OTT-spelers die geen gestage pijplijn van eersteklas originele inhoud bieden om de binge-watching-gewoonten van de streaming-generatie te voeden door geweldige IP of ondertekening te ontwikkelen premie productietalent als Benioff, Weiss, Rhimes en Murphy zal waarschijnlijk niet slagen in de steeds drukker wordende OTT-markt.
Wat je ook denkt van het laatste seizoen van Game of Thrones , had Netflix gelijk om zijn makers agressief te vervolgen. Maar hoewel deze deal een vraag beantwoordt over de toekomst van de line-up van de streamer, is het misschien niet de oplossing voor het meer directe probleem dat Netflix recht in het gezicht staart. Alleen de tijd zal leren of de investering van $ 200 miljoen zich vertaalt in een groeiend aantal abonnees. Maar zoals Andy Dufresne ooit zei , hoop is een goede zaak, misschien wel de beste van de dingen.
